Aqui podem trobar tots el tipus de vàlvules, el seu funcionament, com són i la seva classificació.
-Classificació vàlvules distribuidores
-Classificació per número de vies i posicions
-Vàlvules de bloqueig
-Vàlvules de regulació
-Vàlvules seqüencials
martes, 9 de febrero de 2010
CLASSIFICACIÓ I TIPUS DE COMPRESORS
En aquesta pagina podem trobar tots el tipus de compresors que hi han y la seva explicació:
-Classificació i tipus de compresors
-Classificació i tipus de compresors
jueves, 4 de febrero de 2010
Formulari articles en el Google docs
Aqui podem veure un formulari que hem fet a partir del Google docs:
-Formulari
-Formulari
jueves, 26 de noviembre de 2009
Normalitzación:
ISO
La ISO 9000, són normes internacionals relacionades amb la gestió i assegurament de la
qualitat. ISO = (Organización Internacional de Estandarización).
La ISO certifica el sistema de gestió de la qualitat dels processos productius de béns o serveis
per tal que l'empresa pugui satisfer les necessitats dels clients.
CEI
Comisió Electrònica Internacional. Es l'organisme de normalització més important per totes les tecnol.logies elèctriques i electròniques. La seva composició i estructura és molt similar a la ISO.
La CEI normalitza i defineix la terminologia electrònica des del 1901 sota la supervisió del Comité Tècnic de Tecnol.logia.
CEN
La labor normalizadora en Europa - de manera análoga a lo que sucede a nivel mundial - se realiza a través de dos Organismos de ámbito occidental.
El CEN es una Asociación de los Organismos Nacionales de Normalización de 19 países europeos.
CENELEC
CENELEC es el Comité Europeo para la Normalización Electrotécnica, está reconocido oficialmente como la organización europea de normalización en este campo por la Comisión Europea en al Directiva 83/189/CEE.
ETSI
ETSI es el Instituto Europeo de Normalización de las Telecomunicaciones. Tambien es una organización sin ánimo de lucro que tiene por misión la producción de normas sobre telecommunicaciones en Europa.
AENOR
AENOR es Asociación Española de Normalización y Certificación es la entidad privada dedicada al desarrollo de las actividades de Normalización y Certificación en España. Tiene como propósito contribuir a mejorar la calidad y competitividad de las empresas, productos y servicios, asi como proteger el medioambiente y, con ello, el bienestar de la sociedad en su conjunto.
La ISO 9000, són normes internacionals relacionades amb la gestió i assegurament de la
qualitat. ISO = (Organización Internacional de Estandarización).
La ISO certifica el sistema de gestió de la qualitat dels processos productius de béns o serveis
per tal que l'empresa pugui satisfer les necessitats dels clients.
CEI
Comisió Electrònica Internacional. Es l'organisme de normalització més important per totes les tecnol.logies elèctriques i electròniques. La seva composició i estructura és molt similar a la ISO.
La CEI normalitza i defineix la terminologia electrònica des del 1901 sota la supervisió del Comité Tècnic de Tecnol.logia.
CEN
La labor normalizadora en Europa - de manera análoga a lo que sucede a nivel mundial - se realiza a través de dos Organismos de ámbito occidental.
El CEN es una Asociación de los Organismos Nacionales de Normalización de 19 países europeos.
CENELEC
CENELEC es el Comité Europeo para la Normalización Electrotécnica, está reconocido oficialmente como la organización europea de normalización en este campo por la Comisión Europea en al Directiva 83/189/CEE.
ETSI
ETSI es el Instituto Europeo de Normalización de las Telecomunicaciones. Tambien es una organización sin ánimo de lucro que tiene por misión la producción de normas sobre telecommunicaciones en Europa.
AENOR
AENOR es Asociación Española de Normalización y Certificación es la entidad privada dedicada al desarrollo de las actividades de Normalización y Certificación en España. Tiene como propósito contribuir a mejorar la calidad y competitividad de las empresas, productos y servicios, asi como proteger el medioambiente y, con ello, el bienestar de la sociedad en su conjunto.
jueves, 22 de octubre de 2009
Bibliografia Joseph Juran
Joseph Juran fue uno de los más renombrados autores quien tratara sobre el Control de la Calidad. Nació en Rumanía el 24 de Diciembre de 1904. Publicó 15 libros y más de 200 artículos sobre el tema de la Calidad. Una de sus obras más renombradas fue el llamado “Manual del Control de la Calidad”, publicado en 1951. Escribió su autobiografía a la que tituló “Architect of Quality". En 1986 nos entregó su obra “Trilogía de la Calidad”.
Su concepción se estructuró en el Control de la Calidad, en el Mejoramiento de la Calidad y la Planificación de la Calidad, lo que lo hizo convertirse en uno de los grandes arquitectos del desarrollo empresarial moderno.
En 1937 fue quien conceptualizó el llamado Principio de Pareto, llamado 80/20 que estipula que un 80 % de las ventas de una empresa son originadas por un 20 % de los clientes, que un 80 % de los problemas son causados por un 20 % de nuestros clientes, quienes son los malos clientes, etc. En el año 2003 la Asociación Americana de la Calidad propuso que el Principio de Pareto fuera rebautizado como el “ Principio de Juran”.
Fue invitado al Japón al inicio de la década de los 50, después de los aportes que realizara a los empresarios de ese país, Edwards Deming (7). Juran expuso sus conocimientos sobre el Rol de la Gerencia en la Promoción de las Actividades de Control de Calidad.
Los Japoneses fusionaron las enseñanzas de Deming y Juran con la Administración por Objetivos y dieron los primeros pasos hacia la Planeación Estratégica de la Calidad y hacia la Administración de la calidad Total (TQM – Total Quality Management). Fue precisamente Juran quien predijo el camino que estaban siguiendo los industriales japoneses y advirtió la supremacía que iban a tomar, ya que los demás países no habían tomado como propio ese objetivo y menos con la intensidad que ellos lo estaban haciendo.
http://www.gerenciasalud.com/art483.htm
Su concepción se estructuró en el Control de la Calidad, en el Mejoramiento de la Calidad y la Planificación de la Calidad, lo que lo hizo convertirse en uno de los grandes arquitectos del desarrollo empresarial moderno.
En 1937 fue quien conceptualizó el llamado Principio de Pareto, llamado 80/20 que estipula que un 80 % de las ventas de una empresa son originadas por un 20 % de los clientes, que un 80 % de los problemas son causados por un 20 % de nuestros clientes, quienes son los malos clientes, etc. En el año 2003 la Asociación Americana de la Calidad propuso que el Principio de Pareto fuera rebautizado como el “ Principio de Juran”.
Fue invitado al Japón al inicio de la década de los 50, después de los aportes que realizara a los empresarios de ese país, Edwards Deming (7). Juran expuso sus conocimientos sobre el Rol de la Gerencia en la Promoción de las Actividades de Control de Calidad.
Los Japoneses fusionaron las enseñanzas de Deming y Juran con la Administración por Objetivos y dieron los primeros pasos hacia la Planeación Estratégica de la Calidad y hacia la Administración de la calidad Total (TQM – Total Quality Management). Fue precisamente Juran quien predijo el camino que estaban siguiendo los industriales japoneses y advirtió la supremacía que iban a tomar, ya que los demás países no habían tomado como propio ese objetivo y menos con la intensidad que ellos lo estaban haciendo.
http://www.gerenciasalud.com/art483.htm
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